Par lettre du 23 mai 2011, le ministre du travail, de l'emploi et de la santé et la ministre des solidarités et de la cohésion sociale ont demandé à l'IGAS de conduire une mission d'évaluation du dispositif local d'accompagnement (DLA) « pour s'assurer qu'il offre une réponse adaptée pour consolider l'emploi dans le champ de l'économie sociale et solidaire qui représente près de 10 % de l'emploi salarié (...) ».

Le panorama statistique « Jeunesse, Sports, Cohésion sociale » 2011 (première édition) présente des données départementales et régionales homogènes sur la démographie, la politique de la ville, la pauvreté, la précarité et l’exclusion, le handicap et la dépendance, le logement et l’hébergement, la jeunesse, l’enfance et la protection de l’enfance, le sport, la délivrance de certains diplômes (professions sociales, profession de santé, animation socio culturelle et métiers du sport), enfin, l’emploi dans les domaines associatif et sportif.

Outil pédagogique et pratique à usage des dirigeants associatifs réalisé par CIDES, en collaboration avec l’association d’intérêt général Le RAMEAU, le référentiel des « Partenariats Associations & Entreprises » a vocation à appuyer les associations dans leur démarche de structuration de leur stratégie de partenariat entreprise.

S’inscrivant dans la logique de soutien à l’entreprenariat associatif, le référentiel aborde les principales problématiques inhérentes à la mise en place d’un partenariat entreprise, et concourant à sa réussite : quels sont les enjeux des relations entre associations et entreprises ? quels sont les différents modèles de partenariats possibles ? quels sont les facteurs clés de succès pour concevoir et mettre en œuvre des partenariats ? etc.

L'ambition de ce guide, élaboré par des représentants d'associations et de fondations, avec la participation du Centre Français des Fonds et Fondations et d'IDEAS est: - d'exposer le contenu, les enjeux et les opportunités du développement durable dans le secteur associatif; - de présenter les démarches possibles de mise en place du développement durable dans une association ou une fondation; - d'informer le lecteur sur un certain nombre de réalisations dans ce domaine et de bonnes pratiques

Une restitution des résultats de l’étude sur les enjeux de gestion des ressources humaines dans les associations françaises de solidarité internationale s’est tenue le vendredi 9 décembre dernier à la maison des associations du 10ème arrondissement. Une cinquantaine de participants, ONG, partenaires publics, cabinet de conseil étaient présents à cette occasion pour échanger sur les constats et analyses réalisés dans le cadre de cette étude.

Rapport du groupe de travail interministériel et interpartenarial

La médiation sociale est aujourd’hui largement reconnue comme un mode efficace de résolution des tensions et de mise en relation entre les populations des quartiers et les institutions. Depuis l’apparition des premières actions de médiation de « femmes-relais » à la fin des années 1980 à Amiens, Grenoble, Montfermeil ou Marseille, les fonctions qui se revendiquent de la médiation sociale (femmes-relais médiatrices et médiateurs socio-culturels, correspondants de nuit, agents d’ambiance dans les transports, médiateurs scolaires, médiateurs de santé, etc.) se sont beaucoup développées, avec un soutien important de l’État, via notamment le dispositif adultes-relais.

Services civiques et volontariat des jeunes en Europe. Une attente des jeunes, des logiques différentes.

Deux systèmes de service volontaire se dégagent de la pléthore de dispositifs existant en Europe. Selon Jean-Claude Richez, coordonnateur de la mission Observation et évaluation de l’INJEP et auteur de ce numéro, le premier système regroupe les pays qui mettent en œuvre un service volontaire dans le cadre de dispositifs publics. Le second système rassemble les nations qui délèguent aux organisations non gouvernementales le pilotage du dispositif.

Au sein de ces deux entités s’affirment quatre logiques : celles de l’insertion, de la qualification, de l’éducation à la citoyenneté ; enfin celle de l’émancipation et de l’autonomie (empowerment). En fonction des cultures nationales et des choix politiques, ces logiques s’affirment de façon plus ou moins appuyées dans les États européens.

Plusieurs vidéos réalisées par J'Ouvre l'oeil lors de la journée organisée par la CPCA Midi-Pyrénées le 27/09/11

En lien avec ses partenaires et à partir de sources officielles, Recherches & Solidarités propose aux acteurs et aux observateurs de la vie associative les chiffres les plus récents sur leur département.

Pour qui et pourquoi un guide sur la trésorerie ?

Ce guide s’adresse :
- aux dirigeants et responsables associatifs salariés ou bénévoles confrontés à la gestion de leur structure et/ou à la recherche de financement,
- et à tous les partenaires amenés à accompagner, conseiller ou soutenir ces structures : Dispositifs Locaux d’Accompagnement (DLA), mécènes, pouvoirs publics, acteurs de l’économie sociale et solidaire…

Ce guide a pour objectif d’anticiper les besoins de trésorerie en permettant au lecteur de :
- comprendre les mécanismes qui génèrent la trésorerie (notions de cycles de financement et d’exploitation),
- détecter les signes avant coureurs d’un potentiel besoin et en identifier la nature,
- trouver la solution de financement appropriée.